-
LETA 1982
Moj oče, gospod Jin Changhai, je ustanovil tovarno gume Ninghai, saj sem se tistega leta rodil. In naš prvi izdelek je bilo gumijasto tesnilo električnega števca. Ime podjetja se je leta 2004 spremenilo v Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. -
LETA 1989
Moj stric gospod Jin Changlong je ustanovil podjetje Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. Prvi izdelek je bil računalniško ohišje v začetnem času. Takrat smo večinoma prodajali na domačem trgu. Ker sem se učil v osnovni šoli. -
LETA 1990
Začeli smo izdelovati kovane dodatke za vezavo tovora, ves razvoj na končnem izdelku za vezivo tovora smo zaključili leta 1994. Istega leta smo začeli sodelovati z zunanjetrgovinskim podjetjem in priti v stik z več izvoznimi posli, in začel obiskovati kantonski sejem. -
LETA 2001
Ustanovili smo Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. Naša glavna proizvodnja vključuje različne vrste funkcionalne strojne opreme, vezivo za tovor, zaponke, vitel, tovorno palico, vezice itd. Tistega leta sem šele začel svoje življenje kolaža. -
LETA 2004
Začeli smo samopodporni izvoz, vzpostavili neposredne odnose sodelovanja s strankami iz domačih in tujih držav. Po tem ohranjamo lestvico 20 najboljših za izvozno prodajo v naši državi. -
V LETU 2006
Končal sem svoje študijsko življenje v Združenem kraljestvu in se vrnil na Kitajsko, obiskoval sem prodajni oddelek v našem podjetju in preučeval izvozne posle. -
V LETU 2009
Ustanovili smo Ningbo Jiulong International Co. Ltd. Naš glavni koncept je narediti industrijo nadzora tovora in dviganja močnejšo in širšo. Spremeniti življenjski slog ljudi pri nadzoru tovora. -
V LETU 2012
Vzpostavili smo štiri glavne proizvodne sisteme: 1. Nadzor tovora; 2.Dviganje tovora; 3.Deli in dodatki za tovornjake; 4. deli in dodatki za prikolice; -
V LETU 2013
Zgradili smo naš sistem zasnove vrednosti Jiulong, ki sili na koncept "stranka na prvem mestu". Potem ima naše podjetje svojo vizijo, poslanstvo in sanje. -
V LETU 2014
Naša skupna prodaja je presegla 100 milijonov RMB. V naši pisarni imamo le 18 zaposlenih. -
V LETU 2016
Povečali smo nekaj serijskih izdelkov na novem področju: eno so snežne verige, drugo pa orodja za vzdrževanje avtomobilov. Poleg tega je imelo naše podjetje tistega leta veliko reformo mehanizma za upravljanje ekipe. Prav tako prenavljamo našo pisarno, integriramo naše izdelke in kulturo v dekoracijo. -
V LETU 2017
Da bi izpolnili svoje sanje, smo v našem podjetju začeli izvajati program rejništva partnerjev, prav tako smo izkoristili novo vrsto projektov, ki so varnostni in vladni projekti, uspešnost pa je presegla rekord. Zdaj imamo v naši družini 28 zaposlenih. -
V LETU 2018
Leto 2018 je 10. obletnica našega podjetja, kar je zelo plodno. Naš prodajni preboj cilj sprinta doseže približno 30 milijonov USD. Trideset ljudi v naši pisarni, ki vsi pričakujejo naslednjih deset let, naredijo še en izjemen dosežek! -
V LETU 2020
Leta 2020 smo oblikovali 10-letni načrt »3-3-4«. V naslednjih 10 letih bomo dosegli povprečno 30-odstotno letno rast. V štirih strateških oddelkih si bomo prizadevali podvojiti stopnjo rasti vsaka tri leta z visoko učinkovitostjo in visoko hitrostjo. Prizadevajte si preseči 100 milijonov ameriških dolarjev leta 2025 in 250 milijonov ameriških dolarjev leta 2030.